Projektmanagement „Betriebliche Gesundheitsförderung“
Aufgrund der Komplexität der Wirtschafts- und Arbeitsbeziehungen und der immer schwieriger zu erfüllenden Anforderungen an Unternehmer und Mitarbeiter bedarf es individueller Lösungsansätze, die die Probleme als Ganzes begreifen.
Wir bieten unter Berücksichtigung des ganzheitlichen Ansatzes maßgeschneiderte, d.h. auf den Betrieb abgestellte, Lösungsansätze, wovon alle Beteiligten profitieren können.
Qualitätssicherung
Um sich im Wettbewerb langfristig behaupten zu können, bedarf es qualifizierter, motivierter und gesunder Mitarbeiter.
Gesundheit und Freude bei der Arbeit sind zentrale Voraussetzungen für die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von Unternehmen.
Durch Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung können Fehler im Führungsverhalten und in der Arbeitsorganisation aufgedeckt, die aktive Mitarbeiterbeteiligung gefördert und die persönlichen Kompetenzen gestärkt werden.
Mitarbeiterbindung
Den Mitarbeitern muss mehr geboten werden als monetäre Anreize; die Arbeitsbedingungen, das Arbeitsumfeld, das Miteinander Arbeiten muss passen.
Dies ist umso wichtiger, als mit der Umwandlung der Abfertigung in ein Vorsorgemodell die Mitarbeiterbindung weiter gelockert wird.
Es geht um die Förderung des seelischen und körperlichen Wohlbefindens.
Demographische Entwicklung -> Arbeitskräftemangel -> Fachkräftemangel
5,08 Mio. Einwohner standen im Jahr 2000 im erwerbsfähigen Alter zwischen 15 und 60 Jahren. Bis zum Jahr 2030 wird diese Personengruppe um 560.000 zurückgehen.
Die Gruppe der jungen Erwerbstätigen zwischen 18 und 29 Jahren sinkt bis 2015 um 46.700 Personen, die Zahl der 55 bis 64-jährigen steigt gleichzeitig um 147.000.
Dramatischer stellen sich die Zahlen im Jahr 2030 dar: Dem Rückgang bei Personen zwischen 18 und 29 Jahren von 202.450 steht ein Zuwachs von 289.470 bei den Personen zwischen 55 und 64 Jahren gegenüber.
Die Zahlen sprechen für sich:
Das Angebot an qualifizierten Arbeitskräften sinkt und die Personengruppe der Älteren steigt. Es müssen geeignete Maßnahmen gesetzt werden, die die Mitarbeiterfluktuation verringern und den Arbeitsplatz für jeden einzelnen Mitarbeiter attraktiv machen können.
Es geht um die Sicherung von qualifizierten Arbeitskräften.
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